Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Optimiere souverän deine Businessziele

Ein kompaktes 2 Tage Training

 

"EnableChange hat uns durch seine Expertise in agilen Prozessen maßgeblich geholfen unsere Produkte kundenzentrierter und mit höherer Qualität zu bauen und dadurch den ROI deutlich zu steigern."

Philipp Richter, Product Manager IoT & Blockchain

Verstehe Scrum und deine Produktverantwortung an 2 Tagen

Der perfekte Einstieg in die Rolle des Product Owners

Das CSPO Training ist genau das Richtige für dich, wenn du:

  • das eigene Produkt agil entwickeln möchtest
  • das ROI schneller erreichen möchtest und neue Wege suchst
  • praktizierender Product Owner oder Agile Coach bist und die bisherige Arbeitsweise reflektieren willst
  • angehender Product Owner bist und eine tiefere Orientierung brauchst
  • als Führungskraft/ Stakeholder besser verstehen willst, wie diese neuen Arbeitsweisen unterstützen können, um schneller gemeinsame Produktziele zu erreichen
  • als Teammitglied, ein besseres Verständnis für die Arbeitsweise in Scrum bekommen willst und diese aktiv mit gestalten willst
 

In unserem CSPO Training lernst du:

  • wie sich der Scrum-Rahmen füllen lässt
  • was Prozesskontrolle und agile Arbeit bedeuten
  • welche Verantwortungen ein Product Owner wirklich trägt 
  • Schwierigkeiten und Ziele des Product Ownerships, agile Planungsebenen und das Product Backlog kennen
  • eine Produktvision zu erstellen, die Bedürfnisse der Nutzer, Kunden und Stakeholder kennen zulernen und den Geschäftswert zu berechnen
  • Benutzerberichte erstellen, schätzen und teilen von User Stories und akzeptieren fertig gestellter Arbeit durchführen

Der Aufbau unseres Certified Scrum Product Owner Trainings

Das Training schafft eine ganzheitliche international zertifizierte Grundlage 

und schafft das Verständnis in einem agilen Umfeld zu arbeiten.

Kursaufbau
Ein kompaktes Training als Lernreise

Die Lerninhalte des Kurses greifen ganzheitlich ineinander und gehen über die reine Vermittlung von Wissen hinaus. Ausgehend von der Intention des Product Owners reflektieren wir wichtige Handlungsfelder und Herausforderungen. Am Ende der zwei Tage soll es ein konsolidiertes Verständnis über die Rolle des POs geben und klar sein, wie wir dieser Rolle gerecht werden können.

Als Vorbereitung auf den Kurs arbeiten die Teilnehmer den Scrum Guide und vorbereitende Materialien durch.

So können wir uns in den zwei Tagen auf das Erleben, die Konsolidierung des bestehenden Wissens und dem interaktiven Aufarbeiten konzentrieren. 

Unser Ziel ist eine Gruppenerfahrung, um die gemeinsame Verantwortung für den Lernraum zu schaffen.

Dazu setzen wir gleich zu Beginn den Rahmen und Ton, damit wir ähnliche Dynamiken, wie in einer guten Scrum Umgebung erleben.

Als erste Orientierung schaffen wir gemeinsam eine Scrum Übersicht und leiten aus der Übung offene Fragen für das Training ab.

Damit wir Scrum für unsere Umgebung in Richtung unserer Ziele ausgestalten können, arbeiten wir in diesem Abschnitt ergänzend die Hintergründe & Paradigmen auf.

Aus der Intention hinter der Product Owner Rolle leiten wir die Qualitäten für gutes Product Ownership ab.

Das Product Backlog ist das zentrale Werkzeug des Product Owners. In diesem Abschnitt reflektieren wir:

  • die Qualitäten eines guten Backlogs
  • die verschiedenen Planungsebenen, die wir für ein gutes Product Ownership benötigen
  • und Möglichkeiten, wie wir das Product Backlog sinnvoll  erweitern können

Um die individuellen Handlungsfelder für gutes Product Ownership zu identifizieren, nutzen wir unser Self Assessment und schaffen so eine Orientierung für die aufbauenden praktischen Übungen.

In dieser Simulation arbeiten wir ein fiktives Fallbeispiel von der Idee bis zum Backlog auf.

Dabei behandeln wir folgende Themen:

  • Product Vision
  • User Needs
  • Priorisierung über Business value
  • User Stories
  • Agile Estimation
  • Definition of Ready
  • User Story Splitting

Aufbauend auf der Simulation behandeln wir abrundende Themen, wie:

  • Agiles Forecasting und Erwartungsmanagement
  • Die Rolle des Product Owners während der Scrum Events

Ein paar Tage nach dem Training wollen wir Euch eine ergänzende Gelegenheit geben auf noch offene Fragen einzugehen.

Die Zertifizierung bei der Scrum Alliance ist online nach der Anmeldung von uns direkt verfügbar.

Vor dem Training

Kleine Vorbereitung

Den Scrum Guide lesen

Der Scrum Guide ist die offizielle Beschreibung zu Scrum. Er fasst in wenigen Seiten die Begriffe und Spielregeln von Scrum zusammen.

 

Kurzes Kennenlernen vor dem eigentlichen Training

Damit wir die zwei Trainingstage bestmöglich an Eure Bedürfnisse anpassen können, kommen wir vor dem Trainingstermin in einem kurzen Telefonat zusammen.

Im Training

Los geht´s!

Theoretisches Basiswissen

Neben dem theoretischen Wissen, wollen wir die neue Scrum Umgebung mit euch gemeinsam ausgestalten und so aufzeigen wie Scrum tatsächlich funktioniert. 

Inhalt unserer 2 Trainingstage hier im Detail

Empirisches Verstehen

Ergänzend haben wir eine ganzheitlichen Simulation „Scrum by Scrum“ und hier arbeiten die Teilnehmer in Mini-Sprints ihre mitgebrachten Fragen auf.

Nach dem Training

Q & A Session

90 min. Q&A Session 

ein paar Tage nach dem Training wollen wir mit Euch eine ergänzende Gelegenheit geben auf noch offenen Fragen einzugehen.

Zertifizierung 

Zertifikat der Scrum Alliance ist nach dem Training verfügbar. Kein Test nötig.

Wir nutzen unseren Podcast „Scrum meistern“ aktiv als Ergänzung zu unseren Trainings.

Jetzt kostenlos reinschnuppern!

Scrum lernt man nicht aus Büchern und Frontalvorträgen. 

Erlebe Scrum und unsere interaktive Art der Vermittlung in unserer remote Scrum Simulation.

Erlebe Scrum

Nutze unser kostenloses Webinar, um aus erster Hand zu erleben, worauf es in Scrum wirklich ankommt!

Montag

6.12.

18:15-19:45 

Nächste öffentliche Termine & In-house Anfragen

Public Training

Early Bird bis 1 Monat vor Trainingsbeginn
1400
1
200
+ MwSt. & pro Teilnehmer im öffentlichen Training
  •  
Early Bird

In-house Training

exklusiv für Eure Teams (vor Ort oder remote)
wir machen Euch ein individuelles Angebot,
wenn Ihr uns Eure Gruppengröße und Eure Termin
Wünsche schickt!
  •  

01Märzganztägig02Virtual EventCertified Scrum Product Owner®

10Maiganztägig11Virtual EventCertified Scrum Product Owner®

Feedback unserer tollen Teilnehmer