Der agile Wandel im mittleren Management

Wie verändert die die Rolle des mittleren Managements, wenn wir Agile arbeiten? Wie verändert sich die Aufgabe im Vergleich zur vorhergehenden Arbeitsweise? Wo liegen die Herausforderungen? Was ist der oft unterschätze Wert des mittleren Managements in einer agilen Umgebung? Eine Reflexion des agilen Managements.

Stakeholder effektiv in Scrum einbinden!

Scrum als minimales Rahmenwerk kennt weder Sponsor noch Stakeholder, noch Nutzer als festes Element, doch nutzt niemand Scrum im luftleeren Raum. Nur wenn wir die Personen aus dem Umfeld effektiv und proaktiv mit einbinden, kann Scrum seine volle Wirkung entfalten und uns helfen auf bessere Art bessere Produkte zu liefern.

Wie hilft der Scrum Master dem Product Owner?

Gutes Product Ownership ist essentiell, um nicht nur einen großen Umfang zu liefern, sondern möglichst auch viel Wert. Das als Product Owner zu schaffen, funktioniert nur im Zusammenspiel mit dem Scrum Team und dessen Umfeld. Dies jedoch zu erreichen ist nicht trivial und der Scrum Master hilft dem Product Owner als wichtiger Partner, um gutes Product Ownership zu erreichen.

Die Rolle des Product Owners in Scrum

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von Spotify zu laden. Inhalt laden Der Product Owner (PO) ist die Person im Scrum Team, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produktes, der aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht, zu maximieren. Somit ist er auch für den ROI (Return on Investment) verantwortlich und vereint […]