Kanban einführen
Kanban nutzen, um neue Transparenz im Team zu schaffen
Aufbau eines wirkungsvollen Kanban-Systems für eure Umgebung
"Ich bin beeindruckt welche Dynamik die Einführung bei meinen Mitarbeitern geschaffen hat."
Frank Dalock, Geschäftsführender Gesellschafter der Marktplatz GmbH
Kanban als Rahmen für euren internen Wandel
Nutze Kanban als Werkzeug der ganzheitlichen Visualisierung und optimalen Orientierung im Team
Was genau ist Kanban?
Kanban ist eine effiziente Change Management Methode und das Ziel ist eine evolutionäre Verbesserung der internen Arbeitsabläufe. Aus der Methode heraus wird eine höhere interne Transparenz im Team geschaffen und diese wird als Grundlage für eine schrittweise Verbesserung in der Arbeitsumgebung genutzt.
Kanban dient somit als großer Spiegel für die aktuelle Ist-Situation in der Entwicklungsumgebung. Damit der Verbesserungsprozess effektiv ausgerichtet wird, sollen initial Erwartungen und Anforderungen an dieser Umgebung erarbeitet werden. Mit Hilfe agiler Methoden, wie Kanban lassen sich bestehende Prozesse schnell und effektiv optimieren. Dabei werden alle Workflows auf dem Kanban- Board visualisiert und das Projekt in kleine Teilaufgaben zerlegt
Unsere Kanban Starthilfe ist für euch genau das Richtige, wenn:
- euer schon vorhandenes Kanban-System leider hinter den Erwartungen zurückbleibt und nicht den gewünschten Erfolg zeigt
- ihr eine grundlegende Basis für eine kontinuierliche Arbeitsverbesserung schaffen wollt
- ihr keine Möglichkeit seht Euch konsequent mit agilen Teams aufzustellen
- ihr „agile Inseln“ zu etwas Größerem verbinden wollt
Was erreichen wir als Team mit der Kanban Starthilfe?
Das Kanban-System orientiert sich an den Bedürfnissen der Organisation und den jeweiligen Teams
Eine Transparenz entsteht für alle Beteiligten, woraus ein gemeinsames Handeln entsteht und dann eine Optimierung möglich wird
Eine proaktive Umgebung, die Mitarbeiter zu mehr Initiative motiviert
Eine schrittweise Klärung und Abstimmung von Arbeitsabläufen
Ein Fundament wird geschaffen, welches für eine ganzheitliche und nachhaltige Optimierung des Arbeitsflusses sorgt
Der Aufbau unserer Kanban Starthilfe
Die Kanban Starthilfe unterstützt mit der Einführung von Kanban in eurer Umgebung, um eine sukzessive interne Optimierung zu erreichen
Orientierung
Wirkungsvolle Positionierung finden
Wir werden eine Übersicht über die gestellten Anforderungen erstellen.
Zudem wird eine Aufstellung der negativen Meinungsbilder (Unzufriedenheiten) in einer Innen- und Außensicht (Team versus Stakeholder) validiert und diese IST- Situation bildet dann den Rahmen für die richtige Ausrichtung eures Kanban-Systems.
Kickoff
Bedarfsgerechtes erstes Kanban-System starten
Visualisierung und Erstellung des IST-Zustandes mit Hilfe eines eigenen Kanban- Boards.
Die interne eigene Strukturierung der weiteren Vorgehensweise mit Kanban aufbauen durch regelmäßiges Feedback, Festlegung von unterstützenden Messgrößen, Meetings,…
Kanban Begleitung
Vorleben, Befähigen &
Kanban ausgestalten
Verbesserung des Systems auf Basis der realen internen Gegebenheiten. Laufende Optimierung und Anpassung des Kanban- Boards als Transparenz-Sicherung.
Methodische Unterstützung für die Koordination der anstehenden Arbeiten im Team und Aufbau effizienter regelmäßiger Feedbacks und anderer unterstützender Messgrößen.
Feedback von unseren Teilnehmern
Interessiert?
Häufige Fragen
Kanban ist eine effiziente Change Management Methode und das Ziel ist eine evolutionäre Verbesserung der internen Arbeitsabläufe mit der Kanban- Methode.
Dabei sind die einzelnen Praktiken zur Ausgestaltung weniger wichtig als die Orientierung des jeweiligen Kanban Systems am jeweiligen Kontext. Das lässt sich nur unzureichend in einem Training abbilden.