Das Wichtigste in Kürze
- Die Scrum-Alliance-Zertifizierungen zum Certified Team Coach (CTC) und Certified Enterprise Coach (CEC) sind weltweit anerkannte Qualitätsstandards, die weit über reines Fachwissen hinausgehen.
- Der Kernwert liegt im intensiven, strukturierten Reflexionsprozess: Du musst deine Coaching-Haltung, -Methodik und -Wirkung schriftlich artikulieren und von erfahrenen Peers begutachten lassen.
- Die Zertifizierung dient als wirkungsvoller Spiegel für die eigene Praxis und hilft, die Balance zwischen Consulting und Coaching bewusster zu gestalten.
- Der Prozess ist anspruchsvoll – mit weltweit nur etwas über 200 CECs/CTCs und 31 in Deutschland – und erfordert neben formalen Voraussetzungen vor allem die Bereitschaft zur ehrlichen Selbstreflexion.
- Konkrete Tipps von Zertifizierten: Hole früh Feedback ein, suche dir einen Mentor und hinterfrage konsequent die nachhaltige Wirkung deiner Arbeit in der Organisation.
Worum es geht
Viele Agile Coaches und Scrum Master stoßen nach ihren ersten Zertifizierungen an eine unsichtbare Grenze. Die Grundlagen sitzen, doch die Frage nach der eigenen Wirkung und professionellen Weiterentwicklung bleibt. Wie wächst man vom Praktiker zum reflektierten, nachhaltig wirkenden Coach?
Das Problem ist nur: Es fehlt ein strukturierter, anerkannter Weg, um dieses Wachstum nicht nur selbst zu behaupten, sondern auch von der Community validieren zu lassen. Verschiedene Ansätze existieren, doch welcher führt zu echter, überprüfbarer Kompetenz?
In dieser Episode teilen fünf Agile Coaches – Olaf, Anja, Christoph, Johannes und Eva – ihre persönlichen Erfahrungen mit dem anspruchsvollen Zertifizierungsweg der Scrum Alliance zum Certified Team Coach (CTC) und Certified Enterprise Coach (CEC). Sie beleuchten, warum dieser intensive Prozess der Selbstreflexion und des Peer-Reviews der vielleicht beste Weg ist, um nachhaltig zu wachsen.
Für wen?
Für wen?
Diese Episode richtet sich direkt an Agile Coaches und erfahrene Scrum Master, die ihre professionelle Reise hinter den Grundzertifizierungen aktiv gestalten wollen.
Besonders wertvoll, wenn du:
- Dich fragst, wie du deine Coaching-Wirkung objektiver überprüfen und von Peers validieren lassen kannst.
- Nach einem strukturierten Rahmen suchst, um deine Coaching-Praxis durch intensive Selbstreflexion auf das nächste Level zu heben.
- Die Balance zwischen Consulting (Lösungen geben) und Coaching (Hilfe zur Selbsthilfe) in deiner täglichen Arbeit besser verstehen und gestalten möchtest.
Episoden-Insights
1. Der wahre Wert liegt im strukturierten Reflexionsprozess, nicht im Titel
Die CTC/CEC-Zertifizierung der Scrum Alliance ist weit mehr als eine weitere Urkunde für die Wand. Sie zwingt dich zu einer tiefgehenden, schriftlichen Auseinandersetzung mit deiner Coaching-Praxis. Du musst deine Haltung, deine Interventionen und deren beabsichtigte Wirkung explizit machen – und dies wird von erfahrenen Coaches geprüft. Dieser Prozess der "Bewusstwerdung" ist der eigentliche Transformationshebel.
"Für mich sind und bleiben die Edelcoaching-Zertifizierungen der beste Weg zur Reflexion und persönlichen Wachstum."
2. Es geht um nachhaltige Wirkung in der Organisation, nicht um schnelle Lösungen
Ein zentraler Prüfstein im Zertifizierungsprozess ist die Frage nach der Nachhaltigkeit deiner Arbeit. Wirst du als Coach gebraucht, um akute Brände zu lösen (Consulting), oder ermächtigst du das System, sich selbst zu helfen (Coaching)? Die Zertifizierung schärft den Blick für diese Balance und fordert einen Fokus auf langfristige Veränderungsfähigkeit der Organisation.
"Wir wollen ja nicht einfach nur einen guten Coach haben, (...) sondern wir wollen diese schöne neuer Stichwort Sustainable Agility in den Organisationen erzeugen."
3. Der Anspruch übertrifft andere Coaching-Standards
Verglichen mit anderen Formaten wie der ICF (International Coach Federation) Zertifizierung setzt der Scrum-Alliance-Weg spezifisch auf die agile Coaching-Praxis und verlangt eine detaillierte Darlegung des eigenen Vorgehens. Es reicht nicht aus, ein gutes Gespräch zu führen – du musst deine Methodik und deren Passung zum Kontext erklären können. Dies macht den Weg besonders anspruchsvoll und relevant für die Praxis.
"Es ist mehr als das, was der ICF (...) verlangt, man muss sich bewusst darüber sein, wie man coacht und es schriftlich artikulieren können."
Dein nächster Schritt
Du denkst über den nächsten Schritt in deiner Coaching-Entwicklung nach oder möchtest den Reflexionsprozess in deinem Umfeld vertiefen? Lass uns ins Gespräch kommen.
Strategiegespräch: Dein Weg als Agile Coach
In einem unverbindlichen Call besprechen wir, wo du stehst und welche Wege – ob Zertifizierung, Mentoring oder Workshop – dich in deiner Entwicklung am besten unterstützen.
Gespräch vereinbaren →Ressourcen
Erwähnt in der Folge
Scrum Master Mentoring(Training)
Erwähnung als mögliche Weiterentwicklung für Scrum Master
Episode 42(Podcast)
Erwähnung einer früheren gemeinsamen Erfahrung bei Azure 42
Weitere Ressourcen aus dem Netz
Externe Links zu weiterführenden Inhalten, die im Kontext dieser Episode hilfreich sein können.
Live zu diesem Thema
Vertiefe dieses Podcast-Thema in unseren Live-Webinaren und Trainings:
Die besten Tipps zu Scrum und Agilität
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- Was zeichnet Scrum im Kern aus?
- Wie gestalte ich Scrum effektiv aus?
- Wie arbeite ich in meiner Organisation agil?
Weiterführende Themen & Ressourcen
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