Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen: Ursachen und Lösungen

Willkommen zu unserer neuesten Podcast-Folge „Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen: Ursachen und Lösungen“. In dieser Folge beleuchte ich die Herausforderungen, denen Agile Coaches und Scrum Master begegnen, wenn Teams im Laufe der Zeit wieder in alte Verhaltensmuster zurückfallen.

Der Zauber des Anfangs und die Realität

Zu Beginn eines agilen Transformationsprozesses sind viele Teams begeistert und motiviert. Doch häufig bemerken Agile Coaches und Scrum Master, dass Teams nach einer Weile wieder in ihre alten Gewohnheiten zurückkehren. Dieses Phänomen ist weit verbreitet und kann sehr frustrierend sein.

Die Kernfrage: Warum passiert das?

Oft entsteht der Eindruck, dass Teams sich neuen Arbeitsweisen nur oberflächlich anpassen. Sie scheinen mitzumachen, solange Agile Coaches oder Scrum Master aktiv unterstützen. Sobald diese Unterstützung nachlässt, fallen Teams wieder in ihre alten Muster zurück. Dies liegt daran, dass die Beteiligten die neuen Methoden nicht vollständig verinnerlicht haben.

Missverständnisse und Oberflächlichkeit

Ein wesentliches Problem ist, dass Zustimmung oft mit Commitment verwechselt wird. Teams stimmen neuen Arbeitsweisen zu, ohne sie wirklich zu verstehen oder zu unterstützen. Diese oberflächliche Zustimmung führt dazu, dass die neuen Methoden nicht nachhaltig umgesetzt werden.

Rahmenbedingungen für nachhaltige Veränderung

Damit agile Methoden wie Scrum langfristig erfolgreich sind, müssen die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden. Ein hilfreiches Modell hierfür ist das Team Effectiveness Modell von Richard Hackman, das fünf Schlüsselfaktoren für ein effektives Team beschreibt. Diese Faktoren müssen in der Umgebung eines Scrum-Teams vorhanden sein, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.

Effektive Einführung von Scrum

Ein häufiger Fehler bei der Einführung von Scrum ist die Fokussierung auf Prozesse und Rollen, ohne die zugrunde liegende Lern- und Optimierungskultur zu betonen. Es ist entscheidend, dass Teams von Anfang an verstehen, dass Scrum ein Rahmenwerk für kontinuierliches Lernen und Verbessern ist.

Konkrete Handlungsfelder

1. Rahmenbedingungen schaffen: Sorge dafür, dass die fünf Faktoren des Team Effectiveness Modells in deiner Umgebung vorhanden sind.
2. Scrum als Lernrahmen positionieren: Betone von Anfang an die Bedeutung des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung im Scrum-Prozess.

Simulationen und praktische Übungen

Vor dem offiziellen Start von Scrum können Simulationen und Übungen helfen, die neuen Arbeitsweisen zu verinnerlichen. Diese Methoden bereiten die Teams darauf vor, effektiv und selbstständig zu arbeiten.

Fazit

Der Rückfall in alte Muster ist oft ein Zeichen dafür, dass neue Arbeitsweisen nicht vollständig akzeptiert oder verstanden wurden. Durch das Schaffen der richtigen Rahmenbedingungen und die Betonung des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung kann Scrum nachhaltig und erfolgreich in Teams implementiert werden.

Ich hoffe, dieser Artikel gibt dir wertvolle Einblicke und praktische Ansätze, um die Herausforderungen in deiner agilen Transformation zu meistern. Wenn du mehr erfahren möchtest, lade dir unseren Kompaktguide „Effektive Teamarbeit in Scrum“ herunter und sieh dir unser YouTube-Video „Scrum effektiv einführen“ an.

Bleib dran und viel Erfolg auf deinem agilen Weg!

Angesprochene weiterführende Ressourcen: