Scrum Alliance Zertifizierung

Certified Scrum Master® (CSM)

Lerne, wie Teams mit Scrum effektiv aufgestellt sind – und wie du als Scrum Master den Unterschied machst.

2 TageOnline (Zoom)ab 1200€ zzgl. MwSt.

Das ist KEIN
"Lerne die 3 Rollen & 5 Events"
Training.

In diesem Training lernst du, wie du einem Team hilfst, sich für ihre Herausforderungen effektiv mit Scrum aufzustellen – und sich mit dir schneller zu verbessern als ohne dich.

Wenn du nur Scrum-Regeln auswendig lernen willst:

→ Es gibt günstigere Trainings

Wenn du wirklich als Scrum Master wirken willst:

→ Lies weiter

Du willst nicht Scrum lernen.
Du willst wirken.

Die meisten Trainings

  • Referieren einfach, was im Scrum Guide steht
  • Verlangen, dass man Praktiken nach Schema F folgt
  • Klammern Widrigkeiten aus, fokussieren auf Idealsituation
  • Trainer ohne Praxiserfahrung, wie es wirklich läuft

Was du wirklich brauchst

  • Ansätze für DEINE Herausforderung
  • Führung ohne Macht
  • Menschen motivieren
  • Im Arbeitsflow Impulse setzen
  • Typische Fallstricke vermeiden

Was es braucht, um zu wirken

1. Den Kern von Scrum verstehen

Das Ziel

Verstehen WARUM Scrum SO gestaltet ist. Welche Prinzipien stecken dahinter – damit du es für euren Kontext anpassen kannst.

Ohne das

Scrum fühlt sich wie Theater an. Das Team macht mit – aber nur halbherzig.

2. Als Führungskraft ohne Macht unterstützen

Das Ziel

Beeinflussen ohne zu befehlen. Autorität aufbauen ohne formale Macht. Wissen, wo du eingreifst und wo nicht.

Ohne das

Du wirst zum Meeting-Administrator, den niemand ernst nimmt.

3. Menschen motivieren, den Rahmen mitzugestalten

Das Ziel

Nicht du gestaltest für sie – du befähigst sie, den Rahmen selbst ausgestalten zu wollen.

Ohne das

Du kämpfst alleine für Scrum. Das Team macht mit – nur mechanisch.

4. Im Arbeitsflow unterstützen

Das Ziel

Wissen, WO genau im Workflow du Impulse setzen kannst. Wann eingreifen, wann kompensierst du nur?

Ohne das

Du bist beschäftigt, aber nicht wirksam.

5. Impulse für stetige Verbesserung setzen

Das Ziel

Der eigentliche Mehrwert deiner Rolle: Damit sich ein Team mit dir schneller verbessern kann als ohne dich.

Ohne das

Das Team stagniert. Du bist nur noch da, um Events zu moderieren.

Nicht durch Slides – durch Erleben

Du lernst nicht "Die 3 Rollen auswendig". Du erlebst in Simulationen, WO und WIE diese Fähigkeiten wirken – an echten Teilnehmer-Fällen.

Dieses Training ist für dich, wenn:

  • Du einem Team helfen willst, sich effektiv mit Scrum aufzustellen
  • Du verstehen willst, WO und WIE du konkret unterstützt
  • Du Impulse für stetige Verbesserung setzen willst
  • Du als Führungskraft ohne Macht wirken willst
  • Du die typischen Fallstricke kennen und vermeiden willst

Egal ob Anfänger oder Erfahren – du lernst hier den Kern, nicht nur die Regeln.

Kursaufbau

Ein kompaktes Training als Lernreise

1

Vorbereitung auf den Kurs

Als Vorbereitung auf den Kurs arbeiten die Teilnehmer den Scrum Guide und vorbereitende Materialien durch. So können wir uns in den zwei Tagen auf das Erleben, die Konsolidierung des bestehenden Wissens und dem interaktiven Aufarbeiten konzentrieren.

2

Grundlagen schaffen

Orientierung, Scrum Übersicht & Hintergründe verstehen

Orientierung und Start

Unser Ziel ist eine Gruppenerfahrung, um die gemeinsame Verantwortung für den Lernraum zu schaffen. Dazu setzen wir gleich zu Beginn den Rahmen und Ton, damit wir ähnliche Dynamiken wie in einer guten Scrum Umgebung erleben.

Scrum Übersicht

Als erste Orientierung schaffen wir gemeinsam eine Scrum Übersicht und leiten aus der Übung offene Fragen für das Training ab.

Hintergründe verstehen

Damit wir Scrum für unsere Umgebung in Richtung unserer Ziele ausgestalten können, arbeiten wir in diesem Abschnitt die Kernparadigmen auf.

3

Scrum Elemente verstehen

Rollen, Events, Product Owner & Backlog

Scrum Rollen und Events

Aufbauend auf dem geschaffenen Grundverständnis arbeiten wir Rollen und Events auf. In den Übungen decken wir typische Missverständnisse auf und konkretisieren die Scrum Elemente.

Product Owner, Product Backlog und User Stories

Als Vorbereitung für die „Scrum by Scrum" – Simulation arbeiten wir den Product Owner und das Product Backlog auf. Wir erstellen selber User Stories für die Simulation und nutzen so die Übung, um die typischen Missverständnisse auszuräumen.

4

"Scrum by Scrum" - Simulation

In drei Sprints arbeiten die Teilnehmer in einer ganzheitlichen Simulation ihre Themen auf. So schaffen wir eine Erfahrung aus erster Hand und nah an der Praxis, um das Verständnis für Scrum auszubauen.

  • →Wir arbeiten individuelle Fallbeispiele von Teilnehmern auf
  • →Wir praktizieren die Einführung und Ausgestaltung der Scrum Master Rolle
  • →Wir lernen ein Workshop Format kennen, was sich gut als Einstieg in der eigenen Umgebung aufgreifen lässt
5

Abschluss & Zertifizierung

Vertiefende Details, Q&A und Zertifizierung

Vertiefende Details

Abschließende Themen, um das Bild abzurunden und offene Fragen zu klären.

Q&A und Zertifizierung

Ein paar Tage nach dem Training wollen wir euch eine ergänzende Gelegenheit geben, auf noch offene Fragen einzugehen in unserer Q&A Session. Die Zertifizierung bei der Scrum Alliance ist innerhalb von 90 Tagen online nach einem kleinen Test verfügbar.

Ralf Kruse - Certified Scrum Trainer
Certified Scrum TrainerCertified Enterprise Coach

Dein Trainer

Ralf Kruse

Seit 2009 befähige ich Scrum Master und Teams, in komplexen Umgebungen wirksam zu werden – nicht durch Regelwissen auswendig lernen, sondern durch Verstehen, wie du als Führungskraft ohne Macht wirklich wirkst.

15+
Jahre Erfahrung
200+
Trainings
60+
Agile Einführungen

Noch unsicher?

Lass uns sprechen

Buche ein kurzes Gespräch mit mir (20 Min). Wir klären gemeinsam, ob das Training das Richtige für dich ist – oder ob ein anderer Weg besser passt (Mentoring, Beratung, etc.).

Lass uns sprechen

Häufige Fragen

Ist das Training für Anfänger oder Erfahrene?

Das Training ist für beide geeignet. Anfänger verstehen von Beginn an WARUM – nicht nur auswendig. Erfahrene konsolidieren ihr Wissen auf solidem Fundament und erkennen die Fallstricke, in die sie bisher getappt sind. Wir unterrichten nicht frontal, sondern lassen in Simulationen erleben. Du bringst deine echten Herausforderungen mit – wir arbeiten daran.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Du solltest den Scrum Guide vorab durcharbeiten (bekommst du als Vorbereitung). Praktische Scrum-Erfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Training ist so konzipiert, dass sowohl Einsteiger als auch Erfahrene davon profitieren.

Wie funktioniert die Zertifizierung?

Nach dem Training hast du 90 Tage Zeit, einen Online-Test bei der Scrum Alliance abzulegen. Der Test ist unkompliziert und die Durchfallquote sehr niedrig. Mit der Zertifizierung erhältst du außerdem eine 2-jährige Scrum Alliance Mitgliedschaft.

Wie läuft das Online-Training ab?

Das Training findet live via Zoom statt – kein aufgezeichnetes Video. Wir arbeiten interaktiv mit Breakout-Rooms, Miro-Boards und Simulationen. Du brauchst eine stabile Internetverbindung, Kamera und Mikrofon. Die Atmosphäre ist trotz Online-Format sehr lebendig und praxisnah.

Was passiert nach dem Training?

Ein paar Tage nach dem Training bieten wir eine Q&A-Session an, um offene Fragen aus der Praxis zu klären. Du erhältst außerdem Zugang zur EnableChange Community und kannst dich mit anderen Scrum Mastern austauschen.