Webinar: Führung in unsicheren Zeiten
Wie du Teams befähigst, ohne die Kontrolle zu verlieren. Praktische Ansätze für die 7 Unwägbarkeiten moderner Führung.
Datum
18. Februar 2026
Uhrzeit
10:00 - 11:30 Uhr
Format
Online Webinar (Zoom)
Kosten
100% kostenlos
Was dich erwartet
KI macht Pläne obsolet. Teams sind erschöpft von ständigem Wandel. Budgets fordern sofortigen ROI. Und du stehst dazwischen: Gebraucht, aber mit weniger Spielraum denn je. In diesem Webinar zeige ich dir praktische Ansätze für die 7 Unwägbarkeiten moderner Führung - wie du in Komplexität handlungsfähig bleibst, ohne zum Micromanager zu werden.
Das lernst du im Webinar
Agenda
Begrüßung & die 7 Unwägbarkeiten
Warum Führung heute so herausfordernd ist - aus unserer Research mit 160+ Führungskräften
U1-3: Richtung geben, Teams befähigen, Investitionen rechtfertigen
Praktische Ansätze für die ersten drei Herausforderungen
U4-6: Vertrauen aufbauen, Entscheidungen treffen, Teams motivieren
Wie du auch in Unsicherheit verlässlich führst
U7: Steuern, wenn die alten Werkzeuge versagen
Alternativen zu Command & Control
Q&A & nächste Schritte
Deine Fragen + konkrete Ansatzpunkte für deine Situation
Kostenlos anmelden
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Für wen ist dieses Webinar?
- Geschäftsführer, die in volatilen Märkten handlungsfähig bleiben wollen
- Bereichsleiter, die Teams befähigen ohne zu micromanagen
- Abteilungsleiter, die in Komplexität verlässlich steuern wollen
- Alle Führungskräfte, die agile Ansätze jenseits von Buzzwords nutzen wollen
Dein Webinar Host
Ralf Kruse
Seit über 15 Jahren begleite ich Führungsteams bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen. Die größten Hebel für erfolgreiche Führung liegen nicht in individuellen Techniken, sondern im Verständnis systemischer Zusammenhänge. In diesem Webinar teile ich Erkenntnisse aus der Begleitung von 160+ Führungskräften sowie konkrete Patterns und Frameworks, die sich in DACH-Unternehmen bewährt haben.
Möchtest du dich als Führungskraft weiterentwickeln?
Wenn du überlegst, wie du in Unsicherheit handlungsfähig bleibst und dein Team befähigst - lass uns sprechen. In 20 Minuten finden wir heraus, welche nächsten Schritte für dich am sinnvollsten sind.
Das sagen unsere Teilnehmer
“Dass wir heute komplett agil aufgestellt sind, ist zum Großteil seinem Consulting zu verdanken. Der wesentliche Einfluss fand im Coaching der Führungskräfte statt.”
Martin Hasler
Director Consulting Services
CGI
“Ralf geht mit unglaublich viel Motivation in die Trainings und schafft es, die Teilnehmer mit seiner positiven Art mitzureißen. Wissen aus der Praxis für die Praxis.”
Mike Wisgott
Senior Manager
KPMG Deutschland
“Man hat nicht das Gefühl belehrt zu werden sondern wird eher inspiriert. Ein breites Spektrum an Methoden die sehr hilfreich für das Tagesgeschäft sind.”
Michael Georg Eser
Data Governance Project Manager
Airbus Helicopters
“Sehr praxisorientiert - was ich mitnehme, packe ich nicht auf mein Regal, sondern setze es direkt um oder speichere auf meine Optionen-Liste für die nächste Woche.”
Pavel Gorbach
Agile Coach & Scrum Master
Freiberuflich
“Ralf war maßgeblich bei unserer unternehmensweiten Einführung von Scrum beteiligt. Er hat es verstanden, unsere Teams abzuholen und ein agiles Mindset vorzuleben.”
Henning Möller
Agile Coach
slashwhy
“If you decide to work with him, you will get to experience one of the most talented agile professionals in Europe. His impact is impressive.”
Johannes Schartau
Agile Coach & Trainer
Holisticon AG