Scrum Master Mentoring-Programm
Vom Kümmerer
zum Enabler
Du beherrschst Scrum. Aber reicht das, um organisational zu wirken?
6-Monats-Mentoring in 2 Stufen (A-CSM & CSP-SM) für Scrum Master, die ihre Wirkung auf die nächste Ebene heben wollen.
Die Kümmerer-Falle
Du meinst es gut - aber genau das hält dich davon ab, wirklich zu wirken
Du löst mehr Probleme als das Team
Situation: Sprint Planning läuft chaotisch? Du machst die Agenda. Daily wird ineffizient? Du moderierst jeden Punkt. Konflikte im Team? Du vermittelst.
Problem: Das Team lernt nicht, selbstständig mit Herausforderungen umzugehen. Deine Abhängigkeit wächst, Selbstorganisation stagniert.
Deine Retrospektiven bleiben oberflächlich
Situation: Das Team nickt bei Action Items. Ihr habt schon drei Formate ausprobiert. Aber echte systemische Muster werden nicht adressiert - nur Symptome.
Problem: Du moderierst Oberfläche, nicht Tiefe. Die gleichen Probleme kommen immer wieder. Das Team verbessert sich nicht wirklich.
Stakeholder nehmen dich nicht ernst
Situation: Du siehst organisationale Impediments - fehlende Product Owner Verfügbarkeit, unrealistische Deadlines, strukturelle Probleme. Aber wenn du es ansprichst, wirst du abgeblockt.
Problem: Du bleibst 'der Scrum-Typ für das Team'. Keine strategische Wirkung auf Organisationsebene. Deine Rolle wird auf Prozessmoderation reduziert.
Das Problem ist nicht dein Wissen. Du kennst die Theorie. Das Problem ist: Du arbeitest alleine an deinen Herausforderungen.
Was fehlt, ist ein Raum zum Austausch mit Gleichgesinnten und einem erfahrenen Mentor, der dir hilft, vom Kümmerer zum Enabler zu werden.
Deine Entwicklung als Scrum Master
Die Entwicklung eines Scrum Masters verläuft in erkennbaren Reifegraden. Unser Mentoring-Programm begleitet dich gezielt auf diesem Weg - vom Team-Facilitator zum strategischen Enabler.
Process Guide
Fokus auf Events, Rollen und korrekte Scrum-Anwendung
Team Facilitator
Befähigung des Teams zur Selbstorganisation
Organizational Coach
Systemische Arbeit mit Stakeholdern und Organisation
Strategic Enabler
Transformation auf Unternehmensebene, Multiplikator-Wirkung
Unser Mentoring-Programm begleitet dich strukturiert von Level 2/3 zu Level 3/4. Statt alleine zu kämpfen, entwickelst du dich im Austausch mit Gleichgesinnten und einem erfahrenen Mentor - durch echte Fallarbeit, strukturierte Lernmodule und kontinuierliche Reflexion.
Wo stehst du aktuell? Finde es heraus.
Was du im Programm bekommst
System, Struktur und Begleitung für deine Entwicklung zum effektiven Enabler.
Application Calls
Alle 2 Wochen 90 Minuten kollegiale Fallberatung mit der Gruppe
Hot Topics
Praxisthemen tiefergehend bearbeiten, basierend auf euren Wünschen
8 Lernmodule
Strukturiertes Fundament für zugrundeliegende Konzepte
Agiler Matchplan
Dein Werkzeug zur strukturierten Aufarbeitung von Herausforderungen
Community-Zugang
Austausch mit Gleichgesinnten auch außerhalb der festen Termine
A-CSM Zertifizierung
Advanced Certified Scrum Master der Scrum Alliance inklusive
Für wen ist das Programm?
Für Scrum Master und Agile Coaches mit 2-5 Jahren Erfahrung, die:
Über das Stagnations-Plateau hinauswachsen wollen
Souveräner mit komplexen Situationen umgehen möchten
Vom "Kümmerer" zum "Enabler" werden wollen
Eine Community für langfristigen Austausch suchen
Voraussetzung: Certified ScrumMaster (CSM) Zertifizierung
Deine komplette Entwicklung vom CSM zum Strategic Enabler
Vom CSM Training über A-CSM Mentoring bis zum CSP-SM - dein strukturierter Weg zur Mastery
Praxis
Praxis
Flexibler Einstieg: Du kannst mit A-CSM starten (Voraussetzung: CSM + 1 Jahr Praxis) oder später CSP-SM ergänzen (Voraussetzung: A-CSM + 2 Jahre Praxis).
Die zwei Mentoring-Stufen im Detail
Advanced Scrum Master
Team Facilitator → Organizational Coach
Vom "Kümmerer" zum "Enabler" - souveräner agieren und systemisch wirken
Advanced Facilitation & Konfliktmanagement
Team-Coaching statt Problem-Solving
Stakeholder-Management & organisationale Impediments
Leadership ohne Hierarchie
- ✓ 6 Monate Begleitung
- ✓ Application Calls alle 2 Wochen
- ✓ 8 Lernmodule
- ✓ A-CSM Zertifizierung
Professional Scrum Master
Organizational Coach → Strategic Enabler
Zum strategischen Multiplikator - Transformation auf Unternehmensebene gestalten
Mastery-Level Facilitation komplexer Transformationen
Executive Coaching & C-Level Zusammenarbeit
Systemisches Coaching & Organisationsentwicklung
Thought Leadership & eigener Stil
- ✓ Weitere 6 Monate Begleitung
- ✓ Vertiefte Fallarbeit
- ✓ Spezialthemen nach Bedarf
- ✓ CSP-SM Zertifizierung
Beide Stufen können einzeln gebucht werden. Stufe 2 setzt A-CSM voraus.
Was Teilnehmer sagen
Echte Erfahrungen von Teilnehmern aus dem Mentoring-Programm
Markus Overath
Mentoring-Teilnehmer
Nina Kisner
Mentoring-Teilnehmerin
Alberto Flägel
Mentoring-Teilnehmer
Dein Mentor
Ralf Kruse
Agile Coach & Certified Scrum Trainer
Anfangs habe ich vor allem gelernt, wie es nicht geht. Agilität habe ich später als die richtige Balance zwischen Struktur und Freiheitsgraden erlebt. So habe ich gelernt, dass man mit dem richtigen Rahmen Ergebnisse erzielen kann, die man vorher nicht für möglich gehalten hat. Nur wenn die beteiligten Personen die Umgebung aktiv mitgestalten, entstehen nachhaltige Ergebnisse. Deswegen heißt meine Firma EnableChange.
Erfahrung
- • Über 15 Jahre Begleitung agiler Transformationen
- • Internationale Transformation mit 100+ Teams
- • Certified Scrum Trainer seit 2014
- • Podcast "Scrum meistern" (Apple, Spotify, YouTube)
Zertifizierungen
Bereite dich vor mit kostenlosen Guides
Praktische Ressourcen für Scrum Master auf dem Weg vom Kümmerer zum Enabler
Maturity Model
Wo stehst du als Scrum Master? Die 4 Entwicklungsstufen mit Self-Assessment.
Stakeholder einbinden
Stakeholder Management: Identifizieren, gewinnen und strategisch einbinden.
Effektive Teamarbeit
Vom Kümmerer zum Enabler: Echte Teamarbeit fördern statt Probleme lösen.
📥 Alle Guides sind kostenlos und sofort verfügbar nach Download
Häufige Fragen
Die Application Calls (90 Minuten, alle 2 Wochen) und Hot Topics (im Wechsel) sind die festen Termine. Zusätzlich solltest du Zeit für die Lernmodule einplanen - etwa 2-3 Stunden pro Modul. Der eigentliche Lerneffekt entsteht aber durch die Anwendung im Alltag, die du ohnehin hast. Insgesamt: Plane mit 3-4 Stunden pro Woche.
Nach deiner Anfrage führen wir ein kurzes Kennenlern-Gespräch (ca. 20 Minuten). Dabei prüfen wir gemeinsam, ob das Programm zu deiner aktuellen Situation passt. Wenn es für beide Seiten stimmt, erhältst du alle Details zum nächsten Starttermin.
Ein Training vermittelt Konzepte in kompakter Form - du lernst das 'Was' und 'Warum'. Das Mentoring begleitet dich über 6 Monate beim 'Wie' in deinem konkreten Kontext. Statt Theorie zu üben, bringst du deine echten Herausforderungen mit.
Das Programm passt nicht, wenn du: gerade erst mit Scrum anfängst (erst CSM machen), eine schnelle Lösung für ein konkretes Problem suchst (dann eher Sparring), oder wenn du keine Zeit für regelmäßige Teilnahme hast.
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du den Advanced Certified Scrum Master (A-CSM) der Scrum Alliance. Bei weiterer Vertiefung ist auch der Certified Scrum Professional ScrumMaster (CSP-SM) möglich.
Die Investition beträgt 2.700€ zzgl. MwSt. für das gesamte 6-Monats-Programm. Darin enthalten: alle Live-Sessions, die 8 Lernmodule, Zugang zur Community, der Agile Matchplan als Tool, und die A-CSM Zertifizierung.
Nein - und das wäre auch unseriös. Was wir garantieren: Ein strukturiertes Programm, einen erfahrenen Mentor, und eine Gruppe engagierter Teilnehmer. Der Erfolg hängt von deiner Bereitschaft ab, dich einzubringen und neue Ansätze auszuprobieren.
So funktioniert die Bewerbung
Kein kompliziertes Verfahren. Wir wollen sicherstellen, dass es für dich passt.
Kennenlernen
Kurzes Gespräch (20 Min.), um deine Situation zu verstehen.
Entscheidung
Du entscheidest, ob das Programm zu dir passt.
Start
Du startest mit der nächsten Kohorte.
Bereit für den nächsten Schritt?
Lass uns in einem kurzen Gespräch klären, ob das Mentoring-Programm zu deiner Situation passt.
Nächster Start: Termine auf Anfrage • Max. 12 Teilnehmer pro Kohorte