Das Wichtigste in Kürze
- Scrum ist ein minimales Rahmenwerk – die fünf Werte (Fokus, Mut, Offenheit, Respekt, Commitment) sind der entscheidende Kompass, um es in deinem spezifischen Kontext sinnvoll zu füllen und anzuwenden.
- Werte sind schwer direkt zu implementieren. Der praktische Weg ist, konkretes Verhalten zu beobachten und zu reflektieren: "Wo zeigt sich Respekt in unserer täglichen Arbeit? Wo nicht?"
- Nutze die vorgestellten Reflexionsübungen für dein nächstes Team-Meeting: Frage nach konkreten Beispielen für gelebten Mut oder mangelnden Fokus, um von abstrakten Werten zu handfesten Verbesserungen zu kommen.
- Scrum löst keine Probleme, sondern macht sie sichtbar. Die konsequente Anwendung der Werte gibt dir und deinem Team die Orientierung, diese sichtbar gewordenen Probleme auch tatsächlich anzugehen.
Worum es geht
Scrum ist bewusst als minimales Rahmenwerk gestaltet. Das Problem ist nur: Viele Teams haben die Ereignisse, Artefakte und Rollen verstanden, scheitern aber in der täglichen Praxis. Sie führen mechanisch Rituale durch, ohne die zugrundeliegende Haltung zu leben.
Was ich konsistent beobachte, ist die Lücke zwischen theoretischem Wissen und gelebter Realität. Warum ist es so schwer, Werte wie Offenheit und Commitment erfolgreich zu implementieren? Und vor allem: Wie kann man sie konkret und praktisch im Teamalltag verankern, ohne in leere Phrasen zu verfallen?
In dieser Episode gehen wir dieser Frage nach. Wir schauen uns nicht nur an, warum die Scrum-Werte so essenziell sind, sondern vor allem, wie du sie mit einfachen, aber wirkungsvollen Reflexionsübungen für dich und dein Team nutzbar machst.
Für wen?
Für wen?
Diese Episode spricht alle an, die Scrum nicht nur "tun", sondern wirklich verstehen und leben wollen. Sie ist der praktische Werkzeugkasten für alle, die die Lücke zwischen Theorie und Alltag schließen müssen.
Besonders wertvoll, wenn du:
- Als Scrum Master oder Agile Coach spürst, dass dein Team die Rituale abarbeitet, aber die agile Haltung vermisst.
- Als Product Owner erlebst, dass Commitment im Sprint schwer einzuhalten ist oder Offenheit in schwierigen Feedback-Situationen fehlt.
- Als Teammitglied oder Führungskraft verstehen willst, warum eure Scrum-Einführung stagniert und was der entscheidende Hebel für echte Verbesserung ist.
Episoden-Insights
Scrum-Werte sind dein Navigationssystem für den leeren Rahmen
Scrum gibt dir nur die grundlegende Struktur. Die Krux liegt in der Anwendung für deine Zwecke in deinem Kontext. Die fünf Werte – Fokus, Mut, Offenheit, Respekt und Commitment – wirken dabei wie ein Kompass. Sie helfen dir, die unzähligen täglichen Entscheidungen so zu treffen, dass sie zu echtem Fortschritt und echter Zusammenarbeit führen, und nicht nur zur Abarbeitung von Prozessschritten.
"Scramm löst für euch kein einziges Problem. [...] Scramm ist so aufgebaut, dass es euch spätestens nach 30 Tagen sichtbar macht, wo ihr Probleme habt."
Werte werden durch die Reflexion konkreten Verhaltens lebendig
Du kannst einem Team nicht vorschreiben, "ab jetzt seid ihr offen". Der Weg, Werte zu verankern, führt über die Beobachtung und Besprechung von konkretem Verhalten. In der Episode werden praktische Beispiele genannt: Zeigt sich Fokus, wenn das Team während des Sprints nicht ständig umpriorisiert wird? Zeigt sich Mut, wenn unangenehme Wahrheiten im Daily angesprochen werden? Diese konkreten Fragen machen Werte greifbar und veränderbar.
Regelmäßige, gezielte Reflexion ist der Schlüsselmechanismus
Damit Werte nicht nur schöne Worte an der Wand bleiben, braucht es bewusste Routinen. Die Episode stellt konkrete Übungen vor – sowohl für Team-Retrospektiven als auch für die individuelle Reflexion von Scrum Mastern und Coaches. Diese Übungen lenken den Blick weg von abstrakten Diskussionen hin zu beobachtbaren Handlungen und deren Wirkung. So wird die Retrospektive zu einem Werkzeug der kontinuierlichen kulturellen Entwicklung.
Dein nächster Schritt
Die Reflexionsübungen aus der Episode sind der ideale Einstieg, um das Gehörte sofort in die Praxis zu übertragen. Hol dir die strukturierten Vorlagen, um mit deinem Team in die konkrete Wertediskussion einzusteigen.
Reflexionsübungen: Scrum-Werte im Team leben
Lade dir die praktischen Übungsvorlagen herunter, um Fokus, Mut, Offenheit, Respekt und Commitment in deiner nächsten Retrospektive konkret und wirksam zu thematisieren.
Übungen jetzt downloaden →Ressourcen
Erwähnt in der Folge
Scrum Trainings(Training)
Ralf beschreibt, wie er in seinen Trainings die Scrum-Werte einführt und mit Übungen zur Reflexion nutzt, um eine Grundlage für die Rolle des Scrum Masters aufzubauen.
Weitere Ressourcen aus dem Netz
Externe Links zu weiterführenden Inhalten, die im Kontext dieser Episode hilfreich sein können.
Live zu diesem Thema
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