Episode 65: Testing & Scrum

Worum es geht

In vielen Scrum-Teams läuft es immer noch so: Die Entwickler coden los, und die Tester warten, bis etwas "fertig" ist, um dann unter Zeitdruck ihre Arbeit zu beginnen. Das Ergebnis sind ineffiziente Prozesse, Frust im Team und Bugs, die spät – und damit teuer – auffallen.

Das Problem ist nur: Dieses Modell missversteht die agile Idee fundamental. Testing ist kein separates, nachgelagertes Ticket auf dem Board, sondern eine kontinuierliche Aktivität, die den gesamten Sprint durchdringen sollte.

In dieser Episode sprechen wir mit Mike Nogans, der auf über 20 Jahre Erfahrung zurückblickt. Gemeinsam klären wir: Wie bindet man Tester so ein, dass sie von Anfang an Wert liefern? Wie schafft man die richtige Balance zwischen Automatisierung und manueller Testintelligenz? Und wie vermeidet man, dass das Team am Sprint-Ende von Qualitätsproblemen überrascht wird?

Für wen?

Episoden-Insights

Erkenntnis 1: Testing ist Team-Aufgabe, keine Phase

Effektives Testing in Scrum bedeutet, die klassische "Test-Phase" aufzulösen. Tester sollten von Beginn eines Sprints an involviert sein – bereits in der Refinement- und Planungsphase. Hier bringen sie ihre Perspektive ein, helfen, Akzeptanzkriterien scharf zu machen und potenzielle Risiken früh zu identifizieren. Diese enge Zusammenarbeit verhindert, dass sich Tester am Sprintanfang langweilen und am Ende überlastet sind.

"Nutzt eure Tester und Testerin, die ihr habt, wirklich so effektiv und effizient, wie es geht, bindet sie frühzeitig ein."

Erkenntnis 2: Frühes Feedback ist ein wirtschaftlicher Hebel

Die Kosten, einen Fehler zu beheben, steigen exponentiell, je später er im Prozess gefunden wird. Ein Bug in der Produktion ist um Größenordnungen teurer als ein Fehler, der während der Entwicklung auffällt. Daher ist die frühe Einbindung der Testing-Expertise kein "Nice-to-have", sondern ein harter Wirtschaftlichkeitsfaktor. Teams, die das verinnerlichen, priorisieren automatisch Maßnahmen für frühes Feedback, wie Pair Programming, automatisierte Unit-Tests oder gemeinsame Refinements.

Erkenntnis 3: Automatisierung befreit Kapazität für wertvolle Testarbeit

Die Testpyramide (viele Unit-Tests, einige Integrationstests, wenige UI-Tests) gibt die Richtung vor: Was stabil und repetitiv ist, sollte automatisiert werden. Dies befreit die menschlichen Tester von monotonen Wiederholungsaufgaben. Die gewonnene Zeit kann für wertvollere Tätigkeiten genutzt werden: exploratives Testen, das Auffinden unerwarteter Fehler, das Testen von Usability oder die Mitgestaltung der nächsten Features.

Dein nächster Schritt

Versteht mich nicht falsch – die Integration von Testing ist ein kontinuierlicher Lernprozess. Wenn du konkrete Praxistipps und regelmäßige Insights für solche agilen Herausforderungen möchtest, dann lass uns im Austausch bleiben.