Product Backlog
Die geordnete Liste aller Anforderungen für das Produkt
Zweck
Sammlung und Priorisierung aller bekannten Anforderungen, Features und Verbesserungen
Das Product Backlog ist mehr als nur eine Sammlung von Anforderungen - es ist unser strategischer Ausblick für die gemeinsame Produktentwicklung. Das Backlog ist dynamisch und emergent: Es entwickelt sich kontinuierlich weiter, statt ein statischer "Work Breakdown Structure" zu sein. Der Product Owner managt es, aber Entwickler liefern kritischen Input.
💡 Key Insight
Ein Backlog ist mehr als nur eine Sammlung von Anforderungen. Es ist unser strategischer Ausblick für die gemeinsame Produktentwicklung.
Bestandteile
- Product Backlog Items (PBIs)
- Priorisierung nach Business Value
- Schätzungen und Refinement
- Product Goal als langfristiges Ziel
Best Practices
- ✓Halte 5-10 Items für den kommenden Sprint bereit
- ✓Biete strategischen Überblick über zukünftige Arbeit
- ✓Maximal 120 Items gesamt (Focus!)
- ✓Involviere Entwickler in kontinuierliches Refinement
- ✓Fokussiere auf Customer Value, nicht auf Tasks
Häufige Fehler
- ✗Backlog wie statischen Work Breakdown Structure behandeln
- ✗Zu detaillierte, vorschreibende Beschreibungen
- ✗Entwickler NICHT ins Refinement einbeziehen
- ✗Starre Deadlines hinzufügen
- ✗Unstrukturierte Liste von Tickets erstellen
Ein gutes Product Backlog ist DEEP: Detailed, Estimated, Emergent, Prioritized
Praktische Faustregeln für ein effektives Product Backlog
Ein Product Backlog kann verschiedene Item-Formate enthalten
Das Product Backlog als lebendige, dynamische Themenliste
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