Scrum Guide
Der umfassende Leitfaden zu Scrum: Events, Rollen, Artefakte und Best Practices
Scrum Grundlagen
Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework für die Entwicklung komplexer Produkte. Es basiert auf empirischer Prozesskontrolle und hilft Teams, sich selbst zu organisieren.
Empirische Prozesskontrolle: Das Herzstück von Scrum
Empirisch bedeutet "systematisches Lernen aus Erfahrung". Im Gegensatz zu definierten Prozessen, die jeden Schritt im Voraus planen, kontrollieren wir unsere Arbeit in Scrum durch systematisches Lernen aus Erfahrung und entsprechende Anpassungen.
Die drei Säulen der empirischen Prozesskontrolle
1. Transparenz
Alle wesentlichen Aspekte des Prozesses müssen für diejenigen sichtbar sein, die für das Ergebnis verantwortlich sind. Dies umfasst:
- •Eine gemeinsame Sprache im Team
- •Gemeinsames Verständnis der Definition of Done
- •Sichtbare Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement)
2. Inspektion
Regelmäßige Überprüfung der Scrum-Artefakte und des Fortschritts in Richtung Sprint-Ziel, um unerwünschte Abweichungen frühzeitig zu erkennen:
- •Im Daily Scrum: Fortschritt zum Sprint-Ziel inspizieren
- •Im Sprint Review: Das Inkrement und Product Backlog inspizieren
- •In der Retrospektive: Zusammenarbeit und Prozess inspizieren
3. Anpassung
Wenn die Inspektion ergibt, dass Aspekte außerhalb akzeptabler Grenzen liegen, muss der Prozess oder das Material angepasst werden:
- •Anpassung erfolgt so schnell wie möglich
- •Team entscheidet selbst über Anpassungen
- •Kontinuierliche Verbesserung durch Lernen aus Erfahrung
Empirisch vs. Definiert: Der entscheidende Unterschied
| Aspekt | Definierter Prozess | Empirischer Prozess (Scrum) |
|---|---|---|
| Planung | Alle Schritte im Voraus geplant | Planung basiert auf Erfahrung aus vorherigen Zyklen |
| Kontrolle | Durch Einhaltung des Plans | Durch Transparenz, Inspektion und Anpassung |
| Umgang mit Komplexität | Versucht Komplexität vorherzusagen | Akzeptiert Komplexität und lernt daraus |
| Anpassung | Change Requests, oft aufwendig | Kontinuierliche Anpassung in jedem Sprint |
Empirismus selbst erleben
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Die fünf Scrum-Werte
Die empirische Prozesskontrolle funktioniert nur, wenn das Team auf gemeinsamen Werten basiert. Die fünf Scrum-Werte bilden das Fundament für erfolgreiche Zusammenarbeit:
- Commitment - Das Team verpflichtet sich, die Sprint-Ziele zu erreichen und sich gegenseitig zu unterstützen
- Focus - Fokus auf die Arbeit des Sprints und das Sprint-Ziel, um den größtmöglichen Fortschritt zu erzielen
- Openness - Offenheit über die Arbeit und Herausforderungen, um kontinuierlich zu lernen
- Respect - Respekt für einander als fähige, unabhängige Menschen
- Courage - Mut, das Richtige zu tun und an schwierigen Problemen zu arbeiten
Scrum vs. traditionelle Methoden
| Aspekt | Traditionell (Wasserfall) | Scrum (Agil) |
|---|---|---|
| Planung | Komplette Planung am Anfang | Iterative Planung in jedem Sprint |
| Änderungen | Schwierig und teuer | Erwartet und willkommen |
| Lieferung | Am Ende des Projekts | In jedem Sprint (inkrementell) |
| Feedback | Am Ende des Projekts | In jedem Sprint Review |
Wann Scrum sinnvoll ist
Scrum eignet sich besonders für Projekte mit:
- Komplexen Anforderungen
- Häufig ändernden Prioritäten
- Unklaren oder sich entwickelnden Anforderungen
- Hohem Innovationsbedarf
- Notwendigkeit für schnelles Feedback
Scrum Framework Komponenten
Das Scrum Framework besteht aus:
- 3 Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
- 5 Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- 3 Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
Die fünf Scrum-Werte: Commitment, Focus, Openness, Respect und Courage bilden das Fundament erfolgreicher Scrum-Teams
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