Certified Scrum Product Owner CSPO-Training
Als Product Owner effektiv wirken
Lerne in unserem interaktiven 2-Tage-Training worauf es ankommt
"EnableChange hat uns durch seine Expertise in agilen Prozessen maßgeblich geholfen unsere Produkte kundenzentrierter und mit höherer Qualität zu bauen und dadurch den ROI deutlich zu steigern."
Moin!
und Certified Scrum Trainer (CST) und Certified Enterprise Coach (CEC) der Scrum Alliance.
Seit mehr als 10 Jahren helfe ich Organisationen dabei, ihre verschiedenen Herausforderungen durch mehr Agilität zu meistern und unterstütze Teams & kleine Organisationen bis hin zu internationalen Unternehmen bei ihren ganzheitlichen Agilen Company Transition.
Diese Erfahrungen haben diesen Kurs geprägt und dabei geholfen, dieses interaktive Training auf das, wo es bei Scrum und dem Product Owner wirklich ankommt, auszurichten!
Das CSPO Training ist genau das Richtige für dich, wenn du:
- das eigene Produkt agil entwickeln möchtest
- das ROI schneller erreichen möchtest und neue Wege suchst
- praktizierender Product Owner oder Agile Coach bist und die bisherige Arbeitsweise reflektieren willst
- angehender Product Owner bist und eine tiefere Orientierung brauchst
- als Führungskraft/ Stakeholder besser verstehen willst, wie diese neuen Arbeitsweisen unterstützen können, um schneller gemeinsame Produktziele zu erreichen
- als Teammitglied, ein besseres Verständnis für die Arbeitsweise in Scrum bekommen willst und diese aktiv mit gestalten willst
In unserem CSPO Training lernst du:
- wie sich der Scrum-Rahmen füllen lässt
- was Prozesskontrolle und agile Arbeit bedeuten
- welche Verantwortungen ein Product Owner wirklich trägt
- Schwierigkeiten und Ziele des Product Ownerships, agile Planungsebenen und das Product Backlog kennen
- eine Produktvision zu erstellen, die Bedürfnisse der Nutzer, Kunden und Stakeholder kennen zulernen und den Geschäftswert zu berechnen
- Benutzerberichte erstellen, schätzen und teilen von User Stories und akzeptieren fertig gestellter Arbeit durchführen
Der perfekte Einstieg in die Rolle des Product Owners!
Simuliere den Aufbau eines fiktiven neuen Produktes, um zu erleben, wie gute Product Ownership dabei hilft, besser bessere Produkte zu entwickeln.
Der Aufbau unseres Certified Scrum Product Owner Trainings
Das Training schafft eine ganzheitliche international zertifizierte Grundlage
und schafft das Verständnis in einem agilen Umfeld zu arbeiten.
Kursaufbau
Ein kompaktes Training als Lernreise
Die Lerninhalte des Kurses greifen ganzheitlich ineinander und gehen über die reine Vermittlung von Wissen hinaus. Ausgehend von der Intention des Product Owners reflektieren wir wichtige Handlungsfelder und Herausforderungen. Am Ende der zwei Tage soll es ein konsolidiertes Verständnis über die Rolle des POs geben und klar sein, wie wir dieser Rolle gerecht werden können.
Als Vorbereitung auf den Kurs arbeiten die Teilnehmer den Scrum Guide und vorbereitende Materialien durch.
So können wir uns in den zwei Tagen auf das Erleben, die Konsolidierung des bestehenden Wissens und dem interaktiven Aufarbeiten konzentrieren.
Unser Ziel ist eine Gruppenerfahrung, um die gemeinsame Verantwortung für den Lernraum zu schaffen.
Dazu setzen wir gleich zu Beginn den Rahmen und Ton, damit wir ähnliche Dynamiken, wie in einer guten Scrum Umgebung erleben.
Als erste Orientierung schaffen wir gemeinsam eine Scrum Übersicht und leiten aus der Übung offene Fragen für das Training ab.
Damit wir Scrum für unsere Umgebung in Richtung unserer Ziele ausgestalten können, arbeiten wir in diesem Abschnitt ergänzend die Hintergründe & Paradigmen auf.
Aus der Intention hinter der Product Owner Rolle leiten wir die Qualitäten für gutes Product Ownership ab.
Das Product Backlog ist das zentrale Werkzeug des Product Owners. In diesem Abschnitt reflektieren wir:
- die Qualitäten eines guten Backlogs
- die verschiedenen Planungsebenen, die wir für ein gutes Product Ownership benötigen
- und Möglichkeiten, wie wir das Product Backlog sinnvoll erweitern können
Um die individuellen Handlungsfelder für gutes Product Ownership zu identifizieren, nutzen wir unser Self Assessment und schaffen so eine Orientierung für die aufbauenden praktischen Übungen.
In dieser Simulation arbeiten wir ein fiktives Fallbeispiel von der Idee bis zum Backlog auf.
Dabei behandeln wir folgende Themen:
- Product Vision
- User Needs
- Priorisierung über Business value
- User Stories
- Agile Estimation
- Definition of Ready
- User Story Splitting
Aufbauend auf der Simulation behandeln wir abrundende Themen, wie:
- Agiles Forecasting und Erwartungsmanagement
- Die Rolle des Product Owners während der Scrum Events
Ein paar Tage nach dem Training wollen wir Euch eine ergänzende Gelegenheit geben auf noch offene Fragen einzugehen.
Die Zertifizierung bei der Scrum Alliance ist online nach der Anmeldung von uns direkt verfügbar.
Vor dem Training
Kleine Vorbereitung
Den Scrum Guide lesen
Der Scrum Guide ist die offizielle Beschreibung zu Scrum. Er fasst in wenigen Seiten die Begriffe und Spielregeln von Scrum zusammen.
Kurzes Kennenlernen vor dem eigentlichen Training
Damit wir die zwei Trainingstage bestmöglich an Eure Bedürfnisse anpassen können, kommen wir vor dem Trainingstermin in einem kurzen Telefonat zusammen.
Im Training
Los geht´s!
Theoretisches Basiswissen
Neben dem theoretischen Wissen, wollen wir die neue Scrum Umgebung mit euch gemeinsam ausgestalten und so aufzeigen wie Scrum tatsächlich funktioniert.
Inhalt unserer 2 Trainingstage hier im Detail
Empirisches Verstehen
Ergänzend haben wir eine ganzheitlichen Simulation „Scrum by Scrum“ und hier arbeiten die Teilnehmer in Mini-Sprints ihre mitgebrachten Fragen auf.
Nach dem Training
Q & A Session
90 min. Q&A Session
ein paar Tage nach dem Training wollen wir mit Euch eine ergänzende Gelegenheit geben auf noch offenen Fragen einzugehen.
Zertifizierung
Zertifikat der Scrum Alliance ist nach dem Training verfügbar. Kein Test nötig.
Wir nutzen unseren Podcast „Scrum meistern“ aktiv als Ergänzung zu unseren Trainings.
Jetzt kostenlos reinschnuppern!
Scrum lernt man nicht aus Büchern und Frontalvorträgen.
Erlebe Scrum und unsere interaktive Art der Vermittlung in unserer remote Scrum Simulation.
Erlebe den Kern von Scrum
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Montag
15.05.
18:15-20:00
Nächste öffentliche Termine & In-house Anfragen
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Early Bird bis 1 Monat vor TrainingsbeginnIn-house Training
exklusiv für Eure Teams (vor Ort oder remote)wenn Ihr uns Eure Gruppengröße und Eure Termin
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