Agile Starthilfe

Aus dem richtigen Start eine neue Dynamik entfachen

Mit bewährten Herangehensweisen neues Wagen und schnell etablieren!

Unsere Starthilfen

Scrum

Mit der Scrum Starthilfe befähigen wir die Teilnehmer zu einem effektiven Einsatz von Scrum.

Kanban

Die Kanban Starthilfe positioniert Kanban als Rahmen für die kontinuierliche Verbesserung.

Den Scrum Rahmen zügig etablieren
Scrum Starthilfe

Mit der Scrum Starthilfe befähigen wir die Teilnehmer zu einem effektiven Einsatz von Scrum. Nach einer grundsätzlichen Einführung in Scrum als Rahmenwerk vermitteln wir ein Verständnis für die einzelnen Rollen, Events und Artefakte. Neben dem Aufbau von Wissen sorgen wir durch intensives Praktizieren und Üben vor Ort dafür, dass die Teilnehmer Erfahrung sammeln und schnell lernen können. Wir unterstützen dich bei der eigenständigen Anwendung und reduzieren Sprint für Sprint unsere aktive Rolle, sodass du in der Anfangsphase einen sicheren Übergang mit fachmännischer Unterstützung im Hintergrund hast. 

Die Scrum Starthilfe vereint Theorie und Praxis optimal und wirkungsvoll. Durch den starken Bezug zum Kontext der jeweiligen Organisation/Abteilung setzen sich Teilnehmer nicht nur mit Scrum auseinander, sondern darüber hinaus auch mit Wirkungsweisen und Zielen der zugrundeliegenden Integration im Unternehmen um eine dogmatische Anwendung zu verhindern. Wir unterstützen darüber hinaus bei der eigenständigen Anwendung und wandeln Schritt für Schritt unsere Rolle vom aktiven Gestalter zum neutralen Impulsgeber bis hin zum “Sicherheitsnetz”. So kannst du dir sicher sein, dass dein Team in einem sicheren Umfeld alle Kompetenzen aufbauen kann, um Scrum auch alleine effektiv einzusetzen und davon zu profitieren.

Mit der Scrum Starthilfe vermitteln wir den Teilnehmern ein optimales Verständnis von Scrum und ermöglichen den effektiven Einsatz. Teilnehmer werden zur eigenständigen Umsetzung nach kurzer Zeit befähigt. 

Um die Voraussetzungen für eine effektive Arbeit mit Scrum zu schaffen, verorten wir Scrum als agiles Rahmenwerk indem wir sowohl auf die Einsatzgebiete sowie Ziele und die zugrundeliegende empirische Vorgehensweise eingehen. Neben dem Aufbau eines Verständnisses für die einzelnen Rollen, Events und Artefakte in Scrum räumen wir darüber hinaus auch typische Missverständnisse aus dem Weg, sodass Teilnehmer in der Lage sind, Scrum-Elemente sinngemäß und erfolgversprechend einzusetzen. 

Durch intensives Praktizieren und Üben vor Ort sorgen wir dafür, dass die Teilnehmer Erfahrung sammeln und schnell lernen können. Durch Reflexion und Simulation erzielen wir bei den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis, das sie zur effektiven Gestaltung und Nutzung von Scrum als minimales Rahmenwerk befähigt. 

Die Scrum Starthilfe zielt darauf ab Teilnehmer schon nach kurzer Zeit zur eigenständigen Umsetzung zu befähigen. Es stellt für Sie das richtige Befähigungspaket dar, wenn Sie Unterstützung bei der Einführung von Scrum in deinen/m Team/s benötigen. Wir passen unsere Trainings den Anforderungen und Erwartungen der Teilnehmer individuell an. Sie sind daher für sowohl für unerfahrene Teams geeignet, als auch für Teams, die ihr Wissen ausbauen und erweitern möchten. Auch wenn sie Dysfunktionen oder Unsicherheiten im Rahmen ihrer Arbeit mit Scrum feststellen, ist das Enable Scrum Befähigungspaket genau das Richtige für dich. 

Modul 1:  Die Vorbereitung

Damit alle Teilnehmer auf einer gemeinsamen Basis starten können, erhalten diese in Vorbereitung auf den Enable Scrum Workshop eine E-Mail mit einer Auswahl an Informationsmaterialien. Darüber hinaus geben wir den Teilnehmern die Möglichkeit, im Rahmen einer kurzen Umfrage Auskunft über den aktuellen Wissensstand zum Thema Scrum zu geben sowie ihre spezifischen Ziele und Wünsche in Hinblick auf den Workshop zu äußern. 

Modul 2: Enable Scrum Workshop

Da es häufig schwer fällt, gewisse Themen rein theoretisch aufzuarbeiten, machen wir Scrum innerhalb des Workshops erlebbar. Die Workshop-Inhalte stellen den groben Rahmen dar, der aus der initialen Reflexion der Teilnehmer an deren Bedarf ausgerichtet wird. 

Teilnehmer lernen Konzepte und Herangehensweisen kennen und verinnerlichen diese durch die direkte Anwendung anhand von Simulationen und Fallbeispielen. Es ist unser Ziel, durch Interaktion heraus eine Teamdynamik zu erzeugen, die eine effektive Umsetzung und Anwendung forciert. Der Workshop stellt die Generalprobe für die spätere Umsetzung dar und bereitet die Partizipanten optimal darauf vor. 

Modul 3:  Aufbauende Begleitung

In einem Workshop kann effektiv mit Fallbeispielen und Simulationen gearbeitet werden. Die Umgebung der Organisation kann jedoch nur wenig bis gar nicht in das Training integriert werden. Aus diesem Grund es wichtig, Anlaufpunkte zur aufbauenden Reflexion von Praxisbeispielen zu geben und Hilfestellungen für die Arbeit in der Praxis zu gewährleisten. Mit unserer aufbauenden Sprintbegleitung unterstützen wir Teams bei der eigenständigen Anwendung in ihre Umgebung und reduzieren dabei Sprint für Sprint unsere aktive Rolle, sodass sie in der kritischen Anfangsphase einen sicheren Übergang mit fachmännischer Unterstützung im Hintergrund haben. 

Sprint 1:
Im 1. Sprint leben wir durch unsere Moderation und Unterstützung vor, wie Scrum in der Praxis effektiv eingesetzt wird

Sprint 2:
Im 2. Sprint unterstützen wir beim Leben des zuvor erarbeiteten Scrum-Rahmens und fungieren in diesem Stadium der Begleitung als Sicherheitsnetz beim Ausprobieren des Neuen

Sprint 3:
Im 3. Sprint helfen wir dabei, den Rahmen zu konsolidieren. Wir  geben Feedback und helfen, Rückfälle in alte Verhaltensmuster aufzugreifen und aufzuarbeiten. 

Je nach Gruppengröße und Nachfrage empfehlen wir ein bis zwei Agile Coaches zur Unterstützung

Mit Transparenz Potentiale aufdecken & Nutzen
Kanban Starthilfe

Die Kanban Starthilfe vereint Theorie und Praxis optimal und wirkungsvoll. Es zielt darauf ab, Teilnehmer zur eigenständigen Anwendung nach kurzer Zeit zu befähigen.  Im Rahmen einer Vorbereitung nutzen wir den Kontext der jeweilige Teilnehmer für die Schärfung des Einsatzgebietes und als Grundlage für den Enable Kanban Workshop. Wir erklären und erleben gemeinsam die Idee hinter Kanban und bauen daraus minimale Systeme auf, mit denen Kanban in die Praxis überführt werden kann. Wir unterstützen Sie bei der eigenständigen Anwendung und reduzieren dabei Schritt für Schritt unsere aktive Rolle, sodass Sie in der Anfangsphase einen sicheren Übergang mit fachmännischer Unterstützung im Hintergrund haben.

Das Enable Kanban Befähigungspaket vereint Theorie und Praxis optimal und wirkungsvoll. Durch den starken Bezug zum Kontext der jeweiligen Organisation/Abteilung setzen sich Teilnehmer nicht nur mit Kanban auseinander, sondern darüber hinaus auch mit Wirkungsweisen und Zielen der zugrundeliegenden Implementierung im Unternehmen. Wir unterstützen darüber hinaus bei der eigenständigen Anwendung und wandeln dabei Schritt für Schritt unsere Rolle vom aktiven Gestalter zum neutralen Impulsgeber bis hin zum “Sicherheitsnetz”. So kannst du dir sicher sein, dass dein Team in einem sicheren Umfeld alle Kompetenzen aufbauen kann, um Kanban effektiv einzusetzen und davon zu profitieren.

Mit unserem Enable Kanban Befähigungspaket erlernen und erleben Teilnehmer, was agiles Arbeiten mit Kanban bedeutet. Sie werden ein Gefühl dafür bekommen, wie man mit Kanban evolutionär und ganzheitlich Prozesse optimieren kann und in welchen Bereichen sich Kanban besonders anbietet. Die Teilnehmer lernen, wie die verschiedene Ebenen eines Kanban Ecosystems ineinandergreifen. Darüber hinaus werden sie auf typische Dysfunktionen und Irrwege in der effektiven Nutzung von Kanban sensibilisiert und lernen, den richtigen Kontext für die Nutzung von Kanban zu schaffen. Die Teilnehmer erlangen ein Verständnis dafür, wie sie minimale erste Kanban Systeme erstellen können, um einen besseren Eindruck der Arbeit zu gewinnen und wie sie den Arbeitsfluss optimieren, um eine Akzeptanz für eine Limitierung der aktiven Arbeit zu schaffen. Durch unsere Unterstützung bei der Einführung sorgen wir dafür, dass Teilnehmer in einem sicheren Umfeld alle Kompetenzen aufbauen können, um Kanban effektiv einzusetzen und davon zu profitieren.

Enable Kanban stellt für dich das richtige Befähigungspaket dar, wenn du Unterstützung bei der Einführung von Kanban in deinen/m Team/s benötigst. Unsere Workshops passen wir den Anforderungen und Erwartungen der Teilnehmer individuell an. Sie sind daher sowohl für unerfahrene Teams geeignet, als auch für Teams, die ihr Wissen ausbauen und erweitern möchten. Auch wenn sie Dysfunktionen oder Unsicherheiten im Rahmen ihrer Arbeit mit Kanban feststellen, ist das Enable Kanban Befähigungspaket genau das Richtige für dich.

Modul 1: Die Vorbereitung

Um ein tiefgreifendes Verständnis von Kanban zu vermitteln, richten wir unseren Enabling Kanban Workshop an realen Arbeitssituationen deiner Organisation aus. Damit sofort an einem ersten Kanban System gearbeitet werden kann, gilt es für die Teilnehmer, im Vorfeld zum eigenen Kontext zu reflektieren und diese Informationen im Workshop mit einzubringen. 

Modul 2: Workshop  

Reflexion Kontext
Zu Beginn des Workshops reflektieren Teilnehmer ihr eigenes Arbeitsumfeld. Dabei werden sowohl Herausforderungen, allgemeine Strukturen und auch Prozesse berücksichtigt.

Die Zielsetzung
Um die Nutzung von Kanban als Change Management Methode zu motivieren, setzen sich Teilnehmer mit der Zielrichtung auseinander und reflektieren die Herausforderungen der Zielerreichung ohne den Einsatz von Kanban.

Erarbeitung des Work-Flows
Die Teilnehmer erarbeiten gemeinsam den Arbeitsfluss, der im weiteren Verlauf als Grundlage für das Kanban-System genutzt wird.

Kanban Simulation
Anhand einer interaktiven Simulation setzen sich die Teilnehmer intensiv mit den Prinzipien und Praktiken auseinander, die sich hinter Kanban verbergen. 

Erstellung minimaler Kanban Systeme
Die Teilnehmer erstellen gemeinsam ein minimales Kanban System (visualize work, manage flow, implement feedback loops, improve)

Aufbau eines Aktionsplans
Die Teilnehmer stellen auf Basis der erlernten und erlebten Inhalten einen Aktionsplan für die Praxis.

Modul 3: Aufbauende Begleitung

Ein minimales Kanban System bringt schnell erste Erfolge. Für eine wirklich tiefgreifende Nutzung sollten die Kanban Praktiken vertiefend ausgestaltet werden. Dabei spielt der Kontext eine wesentliche Rolle: Durch die stärkere Klarheit des Systems kann das Umfeld besser abgeholt werden. Dies sollte nach kurzer Zeit erfolgen. Wir unterstützen daher bei der eigenständigen Anwendung in der Umgebung und wandeln dabei Schritt für Schritt unsere Rolle vom aktiven Gestalter zum neutralen Impulsgeber bis hin zum “Sicherheitsnetz”. So kannst du dir sicher sein, dass dein Team in einem sicheren Umfeld alle Kompetenzen aufbauen kann, um Kanban effektiv einzusetzen und davon zu profitieren

Aufbauworkshop (2 Tage) 

Kollegiale Fallberatung
Um aus den Erfahrungen gemeinsam zu lernen und die Systeme zu optimieren

Vertiefung von Kanban Praktiken

Einsatz von Kanban Assessments finden und Optimierungspunkte besprechen

Je nach Gruppengröße und Nachfrage empfehlen wir ein bis zwei Trainer zur Unterstützung

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Community Events

Wir organisieren regelmäßig Events in denen wir gemeinsam Themen aufarbeiten und uns Austauschen wollen.

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