Agile Verträge – Anwälte, Recht & Agilität

Was zeichnet einen guten agilen Vertrag aus und wo kann es sinnvoll sein Rechtsanwälte in agile Teams einzubinden? In dieser Folge spreche ich mit dem Rechtsanwalt Philipp Kühn, der sich intensiv mit agilen Werkverträgen beschäftigt hat.
04.05.2021

Ralf Kruse

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

YouTube immer entsperren

Video abspielen

Agilität und Rechtsanwälte, passt das überhaupt zusammen?

Welchen Mehrwert können Rechtsanwälte einem agil arbeitenden Team bringen?

Die Gestaltung guter Verträge und auch was ein guter Vertrag ist
Auf Vertragsseite kann ein guter Vertrag, der an das jeweilige Projekt angepasst ist im Vorfeld viel ärger ersparen. Im Streitfall haben beide Parteien etwas, auf dass sie sich berufen können und vermeiden Auslegungsschwierigkeiten. Dies kann passieren, wenn im Nachhinein nicht mehr klar ist, wie eine Regelung gemeint war, oder was die Parteien damit eigentlich bezwecken wollten.

Zusätzlich kann man als JuristIn durch gezielte Fragen auch bei den Parteien ein gemeinsames Verständnis über die spätere agile Vorgehensweise und ihre konkrete Ausgestaltung erzeugen. Das erfordert aber neben einer fundierten juristischen Ausbildung auch vertiefte Kenntnisse zu agilen Modellen.

Rechtliche Themen in der Produktgestaltung
Zusätzlich können rechtliche Punkte klar und vor allem von Beginn an identifiziert und im Vertrag und im weiteren Projekt berücksichtigt werden. Dazu zählt neben der Frage, wann und wo ich am Besten den Datenschutz bei der Entwicklung berücksichtige, die Klärung wer an was welche Nutzungsrechte (Lizenzen) haben soll.

Checkliste

Rechtliche Denkanstöße bei neuer agilen Zusammenarbeit

Was muss ein Anwalt von Agilität verstehen, wie muss er agieren, damit er agile Teams unterstützen kann?

Wie bei allen Themen muss ich als AnwältIn das Produkt, das Geschäftsmodell und die Bedürfnisse der MandantIn verstehen. Nur so kann ich dafür sorgen, dass alles rechtlich so geregelt und gesteuert wird, damit wirtschaftlich das gewünschte Ergebnis erzeugt wird.

Wenn ich z.B. ein großes Bauprojekt berate, sollte ich verstehen, warum und wofür die Statik gebraucht wird. Wenn ich Arzthaftungsfälle betreue sollte ich im Groben medizinische Hintergründe verstehen. Und wenn ich agile Projekte und Entwicklungen berate, sollte ich verstehen, was das besondere daran ist, welche Artefakte es gibt und was das Mindset ist, dass dahinter steht.

Erlebe den Kern von Scrum

Nutze unser kostenloses Webinar, um aus erster Hand zu erleben, worauf es in Scrum wirklich ankommt!

Montag

15.05.

18:15-20:00

Unser Gast - Philipp M. Kühn

Philipp, 36 Jahre, Rechtsanwalt und Counsel in der Kanzlei Ebner Stolz. Dort leite und verantworte ich am Kölner Standort die Bereiche IT-Recht und Datenschutz. Wir beraten Mandanten in vielen verschiedenen Situationen und Belangen. Natürlich auch im Rahmen von IT-Projekten und bei der Erstellung von Projektverträgen. Vor einigen Jahren habe ich mal ein agiles Projekt begleitet und festgestellt, dass hier einiges anders ist. Nach Rücksprache mit meinem Bruder, der selbst Agile Coach und Scrum Master ist, habe ich mich vertieft damit auseinandergesetzt und das Ganze von der praktischen Seite erkundet. Ich bin auf agile Treffen gegangen und habe mich mit vielen Leuten zum Agil und Juristen ausgetauscht. Darauf aufbauend habe ich einige Beiträge in Fachzeitschriften veröffentlicht. Zuletzt habe ich einen kommentierten Mustervertrag für agile Softwareentwicklung veröffentlich.