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Als ergänzende Perspektive zur Folge #52 „Der Wert des Scrum Masters“ mit Michael Küsters (Agile Coach bei Intelygence GmbH) ausgetauscht.
Wr haben uns insbesondere dazu ausgetauscht,
- wie wir uns als Scrum Master sinnvoll Positionieren um möglichst viel Wert zu schaffen
- wo die Herausforderungen liegen sich als Scrum Master in der Organisation zu nvernetzen und zu verankern
Danke Michael, für deine tollen Ergänzungen zu meiner Folge. Es ist immer grossartig sich mit anderen erfahrenen Agilisten auszutauschen, um weitere Facetten und Perspektiven zu einem Thema zu bekommen.
Hört doch mal rein 🙂
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